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Le dircom

Numéro 10 Communication Un ouvrage de M Jean-Luc Bally  et M Jean-Pascal Bonsignore  et M Marc Boulay  et M Franck Buschartd  et M Michel Chaudières  et M Franck Confino  et Mme Elisabeth Cossalter  et M Patrice Cossalter  et Mme Catherine Dessinges  et M Frédéric Dorville  et Mme Florence Durand-Tornare  et M Jean-François Ferraille  et Mme Alexandra Fresse  et M Gilles Gaignaire  et M Jean-Mathieu Glatt  et M Olivier Guillaumont  et M Yves-René Guillou  et M Frantz Guinand  et Mme Isabelle Hache  et M Fabrice Jobard  et Mme Dominique Mégard  et M Stéphane Menu  et Mme Elisabeth Paturaud  et M Christophe Perrin  et M Franck Plasse  et M Philippe Susini  et M Marc Thébault  et M Rémy Vernier  et Mme Anne-Marie Vola avril 2012 ISBN13 : 978-2-35295-095-0 Commandez cet ouvrage (voir tarif) (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 221.89 Ko)

Réflexif sans être bavard, pratique sans être terre à terre, le classeur « Le dircom » prend enfin la communication territoriale comme elle est : une fonction désormais incontournable pour les collectivités ; un vrai métier, avec son professionnalisme et sa technicité, mais qui s'exerce dans une infinité de situations différentes. Entre citoyen et élu local, entre administré et administration, le métier des communicants territoriaux est difficile mais passionnant.
C'est à ces cadres, mais c'est aussi à leurs employeurs, élus ou responsables administratifs, que ce classeur s'adresse. Pourquoi - et comment - une stratégie et un plan de communication ? Comment ne plus fuir la gestion budgétaire pour enfin dompter les chiffres et les placer au service d'une stratégie ? En quoi la communication interne est-elle une fonction essentielle, aux confins des RH et de la communication ? Quelles contraintes - et quelles opportunités - juridiques en période électorale ?
Devant chaque question posée, les auteurs de cet ouvrage, tous spécialistes de la communication publique et territoriale, se sont efforcés d'éviter autant les vrais écueils que les faux problèmes. Ainsi, ils ne somment plus la communication publique de choisir entre le « purement politique » et le service public. Ce sont là les dimensions d'une même réalité, à la base de notre système démocratique.
Le communicant public exerce un métier de créativité et d'initiative. Qu'il en fasse pleinement bénéficier la collectivité, ses élus, ses administratifs... et surtout ses citoyens. Telle est, au fond, la raison d'être du classeur « Le dircom ».

Extrait du sommaire

1 Un métier, des pratiques
La communication dans les collectivités, une histoire récente
Profils de dircom
Les constantes, caractéristiques communes
Les variables : des contextes différents
Le communicant territorial : quel statut ?
2 Le dircom, mode d'emploi
Au cœur des relations institution-citoyen
Diriger, manager
3 Le cadre légal et réglementaire
Le cadre juridique général de la communication
Les dispositions spécifiques à la communication territoriale
4 Les marchés publics de communication
Les contrats soumis au Code des marchés publics
La distinction marchés publics ordinaires - marchés publics à bons de commande - accords-cadres
Les grands principes de la mise en concurrence
La gestion administrative et financière
Les petits marchés de communication
Les caractéristiques propres
La notion d'unité fonctionnelle
La procédure adaptée « partielle » des opérations de communication importantes
La procédure adaptée s'inspirant des procédures formalisées
La procédure adaptée à la loupe
Les marchés de communication d'importance
Modèles
5 Fiches pratiques de la communication publique
(prochaines mises à jour)
6 La boîte à outils du dircom
(prochaines mises à jour)

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